Robin Dunbar extrapoló del tamaño del cerebro y de las redes sociales de los monos que los humanos pueden mantener redes sociales estables de hasta 150 individuos.
Pero, ¿qué pasa con este número en las redes online? Según Facebook la media de amigos de una persona son 120, consistente con el número de Dunbar, si bien el rango es muy amplio y haya mucha gente con 500 amigos. Sin embargo se mantiene contacto real con muchos menos individuos. Un hombre medio (con 120 amigos) responde a los posts de sólo siete amigos. Una mujer responde de media a diez. Respecto a mails y chat, la interacción en el caso del hombre se reduce a cuatro y en el de la mujer a seis.
Es decir, una de las pricipales actividades en las redes sociales, según el Economist, es seguir pasivamente la evolución de tus contactos. Es decir, los miembros de redes no se dedican tanto al "networking" como al "broadcasting" de sus vidas a una amplia red de contactos con los que no se tiene comunicación directa. Cmo dice la revista, los humanos se publicitan más eficientemente, pero tienen los mismos reducidos círculos de confianza de siempre.
A menudo decimos que la Web 2.0 permite el "ultranarrowcast", es decir, tener un blog que es leido por muy poca gente, por una audiencia muy segmentada de amigos y conocidos. Pero me parece interesantísimo el concepto de "broadcast" en redes sociales a ua audiencia que pese a ser tu contacto, no pertenecen a tu circulo de confianza. Y me parece de especial relevancia porque llevo un tiempo obsesionado con usar las redes sociales cada vez que disñamos un nuevo servicio online como altavoces de la actividad que desarrollas en ellas. Iwannagothere o Lacoctelera son complementarias a la identidad de un usuario en Facebook, pero Facebook hace que lo que comentas en Iwanna o posteas en Lacoctelera tenga una mayor resonancia si lo distribuyes a tu red, a tu pequeña audiencia que, por lo que se concluye del artículo, disfruta precisamente de contemplar los movmientos en la red, no de interactuar con ella.
Y tú, ¿cuántos amigos tienes en tus redes? ¿Cómo has llegado a este post? ¿Mirando como tu red retransmite su vida? ;-)
Hace un año tres empleados de The Cocktail empezaron a definir una guía online de viajes porque era el servicio que les gustaría usar en sus propios viajes. Lo hicieron en sus ratos libres, en Ruby on Rails, y con una atención a los detalles espectacular. Nació iwannagothere.com, una guía de viajes colaborativa que intenta agrupar esos sitios especiales que te gusta recordar de tu viaje, o que te gusta que te recomienden cuando viajas.
Hoy anunciamos que Manifest Digital, InUse y The Cocktail entran como socios en el proyecto, para apoyar su expansión internacional. Tres empresas líderes en diseño de interacción de EEUU., Suecia y España
¿Por qué invertimos?
- Porque es un proyecto precioso, hecho con cariño y elegancia.
- Porque es una oportunidad de trabajar juntos, tres empresas de tres paises distintos con un mismo foco: el usuario.
- Porque es una excelente oportunidad de inversión, en un sector que no para de crecer en internet
- Porque hay que apoyar las iniciativas de la gente con talento. Para que hagan más cosas.
Se inicia ahora una aventura complicada. Tenemos un año para demostrar que el producto madura y encuentra su lugar. Para conseguir comunicarlo en los mercados americanos y británico. Ahora comienza un reto espectacular nada sencillo. Pero por eso resulta tan atractivo. Seguiremos informando.
Precioso ejercicio para mostrar como es la juventud hoy en día. Un vídeo que adelanta lo que se nos viene encima gracias a internet. Estas son las cosas que me animan a seguir trabajando e investigando, para intentar entender qué pasa con el consumidor actual y futuro.
Ayer participé en el Search Congress Barcelona. Da gusto ver cómo hay gente con el empuje de Ouali, y las ganas de montar algo tan ambicioso. Fue un éxito de público, y las ponencias a las que pude asistir resultaron muy interesantes.
A raiz de mi charla y de las cosas comentadas con la gente por los pasillos, estuve dando vueltas a varias ideas:
- Hasta ahora los buscadores han intentado mejorar las búsquedas utilizando el comportamiento colectivo como indicador de tendencias, relevancia, etc. No funciona. Los resultados cada vez son menos relevantes.
- Cada vez recibimos más información, mensajes, promociones ... es agotador
- Yo quiero conocer y buscar en lo que miran, leen, comentan y cotillena mis amigos. El mejor buscador sería aquel que priorice los resultados en función de la actividad e intereses de mis amigos por aquello que busco.
- Y no quiero recibir mensajes de todos lados, solo de mi circulo de confianza.Que mis amigos filtren lo que me llega (como ocurre de toda la vida en la vida real: tu circulo social es tu filtro para aprehender la realidad)
- Facebook casi hace estas dos cosas. De forma primitiva, pero es sorpredente ver la cantidad de gente cuya relación con internet se limita a Facebook. Es perfecto: ahi ven un mundo filtrado por su red social, que es realmente la mejor manera de navegar.
- La identidad digital (quien soy en cada red y como se relacionan unas con otras; es decir, el futuro de Facebook connect, Open Social, Open ID, etc) y los objetos sociales (aquellas cosas y contenidos sobre las que yo y mis amigos hacemos cosas) son los ejes sobre los que los que nos dedicamos a definir nuevos productos y servicios deberíamos pensar a medio plazo.
- De momento, a corto plazo, para el diseño de producto todo esto implica que debes contemplar a las redes sociales y a Google como un target más de tu producto, y debes por tanto diseñar funcionalidades y contenidos especificos para ellos. Y que un site debe poder polinizar todos los espacios de identidad de un usuario, diluyendose así la idea de home e incluso de site.
- En este contexto, constuir una Brand Experience sólida se hace mucho más difícil. Pero de esto hablaremos otro día.
Leo que Google para el desarrollo de Jaiku, la herramienta de microblogging finlandesa que compró en 2007. Y me hace recordar la presentación de su fundador, Jyri Engeström, en el pasado Reboot. Fue sin lugar a dudas la más impresionante de todas las charlas a las que pude asistir.
Jyri ha popularizado el término "objetos sociales" a partir de su post de 2005. Su punto de vista es que las personas necesitan tener algo en común que las una (fotos en Flickr, enlaces en del.icio.us, ...), un enlace entre dos personas no es contenido real ni red. Pero una foto, un comentario, un interés, un lugar ... si son elementos en torno a los que construir red. Y aumentan de valor cuando son comentados, compartidos, etc.
Trabajar sobre esos objetos sociales permite hacer búsquedas, predicciones y sugerencias mucho más interesantes que las que obtenemos en la actualidad de Google o Amazon. El paso de Browse a Search a Share puede permitir, según Jyri,hablar de Facerank en vez de Pagerank.
Video de la presentacion en Reboot. Imprescindible verlo.
Y justo ayer estuve analizando The Mechanical Zoo, un startup de San Francisco con un equipo humano deslumbrante (mira sus CVs !!!) dedicado a desarrollar una herramienta de búsqueda basada en tus contactos sociales, con una filosofía muy parecida a las ideas de Jyri.
El martes que viene es el 2º Barcamp: jornada de movilidad. Como en la ocasión anterior, es en la Escuela Técnica Superior de Ingenieros de Telecomunicación - Universidad Politécnica de Madrid, y el objetivo es juntarnos a charlar sobre temas relacionados con el desarrollo en plataformas móviles y el Open Source.
Loic Lemeur hace una entrevista a Joi Ito, uno de mis grandes líderes digitales, en el MIPTV de Cannes, la feria de contenidos de Tv más importante del mundo, un hito en la produccióna udiovisual del siglo pasado ;-)
Es una charla desenfada, y por eso interesantísima. Con frases como:
Estos hoteles de 5 entrellas, las playas, el champán ... todo Canes se ha pagado con los costes de transacción. El objetivo de Internet y de Creative Commons es bajar los costes de transacción
El negocio de vender unas cosas unos a otros, hacer negocios y charlar está bien, pero deberían dedicar su energía a otra cosa ... el futuro es otra cosa.
Habla de la importancia del usuario y de lo que le importa, que no suele coincidir con lo que le importa a la gente que hace negocios con os contenidos.
Al verlo me he acordado de la de cosas que me quedan por hacer en esta vida. Me he asustado al ver tantas aplicaciones que no conozco, y que debería al menos probar. Me he acordado de todos los libros que me quedan por leer, que me parece mucho más grave que dejar de probar aplicaciones 2.0. Y me he acordado de los sites con listas para hacer cosas, que vienen fenomenal en estos casos:
- Fundamental la lista de los 100 mejores libros de The Guardian
- Prescindible totalmente la lista equivalente del New York Times. De miras tan reducidas que asusta.
- Fantástico 43 Things y 43 places, donde listas cosas que quieres hacer o lugares a los que quieres ir. Desarrollado por Robot Co-op en Rails, por lo que les seguimos desde hace años.
- También de los Robots: List of Bests. Crea una lista de las pelis, libros, personas o lo que sea que quieres conocer, ver, admiras, odias, ... y compártela, compárala o simplemente mide cómo avanza en tu vida.
- En breve se lanzará I wanna Go There, para compartir destinos.
- La recien lanzada Lista WIP, que ordena los famosos a partir de la información disponible sobre ellos en la red. Poco participativa de momento, pero tendrá que ir haciéndose más conversacional y menos unidireccional.
- Y la (chica) lista definitiva: Chica Lista , un blog dedicado a listas de cosas imprescindibles.
¿Por qué nos gustan las listas? Porque te permite compararte y compartir gustos, anhelos y deseos. Porque todos tenemos listas en la cabeza de cosas que queremos hacer, leer, conseguir o visitar. Y al compartirlas vemos que hay otros que sufren igual. Y es que las listas más interesantes no son las de cosas hechas, sino las de cosas por hacer.
El martes que viene es el 
