The MixerEnlaces, ideas y apuntes sobre el consumo digital.2009-04-14T17:04:23+00:00
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CulturaTecnologíathe-shaker: that blog/flickr/multimedia-aggregator kind of thingThe Mixerhttp://s3.amazonaws.com/lcp/mixer/f/b629697205fbab88210289751e2207b4.jpghttp://www.the-mixer.net/post/2009/04/14/viva-fracasoViva el fracaso2009-04-14T17:04:23+00:002009-04-26T22:02:11+00:00
<p>A menudo pienso que en España <strong>no valoramos el fracaso</strong>. Consideramos el fracaso como algo negativo, que no aporta nada. Y a mi me parece fundamental. Para aprender hay que fracasar. Para crear empresas hay que fracasar. Y cualquiera que arriesga se enfrenta al fracaso.</p>
<p>Siempre recuerdo una cita de Bill Gates, que decía que estaba buscando directivos que hubiesen vivido crisis y fracasos profesionales, porque le daba miedo tener sólo triunfadores en Microsoft.</p>
<p>Ejemplos de éxito como <a href="http://www.google.com">Google</a> tienen una lista de proyectos que no llegaron a funcionar o que fueron descontinuados por su coste. <a href="http://en.wikipedia.org/wiki/List_of_Google_products#Previous_products">Aquí están todos listados</a> y <a href="http://searchengineland.com/google-ends-google-video-uploads-shutters-notebook-catalog-search-dodgeball-jaiku-16166">aquí comentados</a>, y se pueden contextualizar leyendo la <a href="http://www.google.com/corporate/history.html#12">historia del buscador</a>. Es interesante analizarlo para comprender la evolución de una compañía, las decisiones que hay detrás y la importancia del foco estratégico.</p>
<p>Tenemos que aprender a arriesgar, y a asumir las consecuencias. Porque es la única forma de avanzar en un sector como internet.</p>
<p>Y de regalo, un video con la evolución de la home de <a href="http://www.google.com">Google</a>.</p>
<p>
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</p>
The Mixerhttp://s3.amazonaws.com/lcp/mixer/f/b629697205fbab88210289751e2207b4.jpghttp://www.the-mixer.net/post/2009/04/13/buscamos-consultor-marketingBuscamos consultor de marketing2009-04-13T10:54:38+00:002009-04-14T12:19:48+00:00
<p>En <a href="http://www.the-cocktail.com">The Cocktail</a> estamos buscando un consultor de marketing. <a href="http://www.the-cocktail.com/empleo.html#marketing_digital">Los detalles de la oferta laboral están aquí</a>.</p>
The Mixerhttp://s3.amazonaws.com/lcp/mixer/f/b629697205fbab88210289751e2207b4.jpghttp://www.the-mixer.net/post/2009/04/12/un-ano-mas-information-architecs-japan-publica-precioso-mapaMapa del Metro de Tokio con las tendencias de internet2009-04-12T17:24:55+00:002009-04-12T17:26:11+00:00
<p>Un año más <a href="http://informationarchitects.jp/web-trend-map-4-final-beta/">Information Architecs Japan</a> publica un precioso <a href="http://www.flickr.com/photos/formforce/3409362834/sizes/l/">mapa del metro de Tokio con los 333 sitios más importantes de internet y las 111 personas más influyentes</a>. Para colgar en la pared.</p>
<p><img class="imgcen" src="http://s3.amazonaws.com/lcp/mixer/myfiles/metrojapon.jpg" alt="" /></p>
The Mixerhttp://s3.amazonaws.com/lcp/mixer/f/b629697205fbab88210289751e2207b4.jpghttp://www.the-mixer.net/post/2009/04/07/comprar-camisetas-onlineComprar camisetas online2009-04-07T18:31:25+00:002009-05-14T16:45:43+00:00
<p>El otro día decidí comprarme unas camisetas online. Pregunté en <a href="http://www.twitter.com">Twitter</a> y obtuve respuestas interesantísimas. Asi que <strong>dejo aquí las tiendas descubiertas</strong>, por si le vienen bien a alguien (Muchísimas gracias a todos los que me enviaron URLs!!)</p>
<p>En realidad es <strong>otro experimento</strong> para demostrar que <strong>lo que busco está en mi red</strong>, que me recomendará mejor que cualquie buscador. <strong>No quiero todo, quiero lo que le gusta a mis amigos</strong>.</p>
<p>Las tiendas:</p>
<p>CLASICOS IMPRESCINDIBLES</p>
<p><a href="http://www.threadless.com">Threadless </a>Muy bien hecha. Diseños muy web. Imprescindible.</p>
<p><a href="http://www.lafraise.com">Lafraise</a>. No vi nada que me gustase.</p>
<p><a href="http://www.cafepress.com/">CafePress</a>. Hazte tu propia camiseta</p>
<p>GEEKS</p>
<p><a href="http://www.sheldonshirts.com/">Sheldonsirts</a>. Las camisetas de Sheldon, protagonista de <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/The_Big_Bang_Theory">Big Bang Theory</a>. Mas geek imposible.</p>
<p><a href="http://faroutshirts.com/">Far Out Shirts</a>. Feas que te cagas, pero necesarias.</p>
<p><a href="http://www.nerdyshirts.com/">NerdyShirts</a>. Grandiosas. Los nerds pueden llevar camisetas bonitas.</p>
<p>CON PUNTITO</p>
<p><a href="http://www.aldesvan.es/">Aldesvan</a>. Pocos y buenos diseños, pero casi no tienen tallas.</p>
<p><a href="http://rumplo.com/">Rumplo</a>. Diferentes. Originales</p>
<p><a href="http://www.wornfree.com/">Wornfree</a> . Reproducen las camisetas de famosos desde los 50. ¿La camiseta de Frank Zappa en el concierto de 1977? Aquí la tienes.</p>
<p><a href="http://amorphia-apparel.com/">Amorphia</a>. Espectular.</p>
<p><a href="http://www.gama-go.com/home.php">Gama-Go</a>. Arty web lifestyle</p>
<p><a href="http://www.lastexittonowhere.com">Last Exit to No Where</a>. Camisetas dedicadas a lugares, empresas y corporaciones de grandes películas. Increible.</p>
<p><a href="http://www.patrickmoberg.com/animalpharm/">Animal Pharm</a>. Ilustraciones de raperos y musicos famosos como animales. Inclasificable.</p>
<p><a href="http://www.popchild.com/shop/?page=shop/browse&category=camisetas&PHPSESSID=6016efcc60fdd1ee7b61910ba331807c">Popchild</a>. Pixelart !</p>
<p><a href="http://www.glamourkills.com/">GlamourKills</a>. Not for me.</p>
<p>Gracias a las inestimables fuentes: <a href="http://twitter.com/pantulis">Pantulis</a>, <a href="http://twitter.com/mamuso">Mamuso</a>, <a href="http://twitter.com/bomberstudios">Bomberstudios</a>, <a href="http://twitter.com/agustinjv">Agustin</a>, <a href="http://twitter.com/ronsel">Ronsel</a>, <a href="http://twitter.com/Asegovia">ASegovia</a>, <a href="http://twitter.com/antonmas">AntonioMas</a>, <a href="http://twitter.com/nachogil">NachoGil</a>, <a href="http://twitter.com/sgala">SGala</a>.</p>
The Mixerhttp://s3.amazonaws.com/lcp/mixer/f/b629697205fbab88210289751e2207b4.jpghttp://www.the-mixer.net/post/2009/03/14/como-grande-es-tu-red-social¿Cómo de grande es tu red social?2009-03-14T19:14:42+00:002009-04-21T15:38:06+00:00
<p>Si has llegado hasta aqui por <a href="http://www.twitter.com">Twitter</a> o <a href="http://www.facebook.com">Facebook</a>, te interesa leer el artículo entero.</p>
<p>El <a href="http://www.economist.com">Economist</a> publica un <a href="http://www.economist.com/science/displaystory.cfm?story_id=13176775">interesantísimo artículo sobre el tamaño de las redes sociales</a>. Lo resumo rapidamente:</p>
<p><a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Robin_Dunbar">Robin Dunbar</a> extrapoló del tamaño del cerebro y de las redes sociales de los monos que los humanos pueden mantener <strong>redes sociales estables de hasta 150 individuos</strong>.</p>
<p>Pero, ¿qué pasa con este número en las redes online? Según <a href="http://www.facebook.com">Facebook</a> la media de amigos de una persona son 120, consistente con el número de Dunbar, si bien el rango es muy amplio y haya mucha gente con 500 amigos. Sin embargo se mantiene contacto real con muchos menos individuos. Un hombre medio (con 120 amigos) <strong>responde a los posts de sólo siete amigos</strong>. Una mujer responde de media a <strong>diez</strong>. Respecto a mails y chat, la interacción en el caso del hombre se reduce a <strong>cuatro </strong>y en el de la mujer a <strong>seis</strong>.</p>
<p>Es decir, una de las pricipales actividades en las redes sociales, según el Economist, es <strong>seguir pasivamente la evolución de tus contactos</strong>. Es decir,<strong> los miembros de redes no se dedican tanto al "networking" como al "broadcasting"</strong> de sus vidas a una amplia red de contactos con los que no se tiene comunicación directa. Cmo dice la revista, los humanos se publicitan más eficientemente, pero tienen los mismos reducidos círculos de confianza de siempre.</p>
<p>A menudo decimos que la Web 2.0 permite el "ultranarrowcast", es decir, tener un blog que es leido por muy poca gente, por una audiencia muy segmentada de amigos y conocidos. Pero me parece interesantísimo el concepto de "broadcast" en redes sociales a ua audiencia que pese a ser tu contacto, no pertenecen a tu circulo de confianza. Y me parece de especial relevancia porque llevo un tiempo obsesionado con usar las redes sociales cada vez que disñamos un nuevo servicio online como altavoces de la actividad que desarrollas en ellas. <a href="http://www.iwannagothere.com">Iwannagothere</a> o <a href="http://www.lacoctelera.com">Lacoctelera</a> son complementarias a la identidad de un usuario en Facebook, pero Facebook hace que lo que comentas en Iwanna o posteas en Lacoctelera tenga una mayor resonancia si lo distribuyes a tu red, a tu pequeña audiencia que, por lo que se concluye del artículo, disfruta precisamente de contemplar los movmientos en la red, no de interactuar con ella.</p>
<p>Y tú, ¿cuántos amigos tienes en tus redes? ¿Cómo has llegado a este post? ¿Mirando como tu red retransmite su vida? ;-)</p>
The Mixerhttp://s3.amazonaws.com/lcp/mixer/f/b629697205fbab88210289751e2207b4.jpghttp://www.the-mixer.net/post/2009/03/11/iwannagothere-amplia-capitaliwannagothere amplia capital2009-03-11T12:50:57+00:002009-04-10T05:33:28+00:00
<p><img class="imgcen" src="http://s3.amazonaws.com/lcp/mixer/myfiles/iwanna_white.png" alt="" /></p>
<p>Hace un año tres empleados de <a href="http://www.lacoctelera.com/www.the-cocktail.com">The Cocktail</a> empezaron a definir una guía online de viajes porque era el servicio que les gustaría usar en sus propios viajes. Lo hicieron en sus ratos libres, en Ruby on Rails, y con una atención a los detalles espectacular. Nació <a href="http://www.lacoctelera.com/www.iwannagothere.com">iwannagothere.com</a>, una guía de viajes colaborativa que intenta agrupar esos sitios especiales que te gusta recordar de tu viaje, o que te gusta que te recomienden cuando viajas.</p>
<p>Hoy anunciamos que <a href="http://www.manifestdigital.com/">Manifest Digital</a>, <a href="http://www.inuse.se">InUse</a> y <a href="http://www.the-cocktail.com">The Cocktail</a> entran como socios en el proyecto, para apoyar su expansión internacional. Tres empresas <strong>líderes en diseño de interacción</strong> de EEUU., Suecia y España</p>
<p>¿Por qué invertimos?</p>
<p>- Porque es un proyecto precioso, hecho con cariño y elegancia.</p>
<p>- Porque es una oportunidad de trabajar juntos, tres empresas de tres paises distintos con un mismo foco: el usuario.</p>
<p>- Porque es una excelente oportunidad de inversión, en un sector que no para de crecer en internet</p>
<p>- Porque hay que apoyar las iniciativas de la gente con talento. Para que hagan más cosas.</p>
<p>Se inicia ahora una aventura complicada. Tenemos un año para demostrar que el producto madura y encuentra su lugar. Para conseguir comunicarlo en los mercados americanos y británico. Ahora comienza un reto espectacular nada sencillo. Pero por eso resulta tan atractivo. Seguiremos informando.</p>
<p><a href="http://blog.iwannagothere.com/2009/03/11/iwannagothere-launches-beta-with-strategic-multi-national-guidance/">Aqui está la nota de prensa</a>.</p>
The Mixerhttp://s3.amazonaws.com/lcp/mixer/f/b629697205fbab88210289751e2207b4.jpghttp://www.the-mixer.net/post/2009/02/03/hacia-donde-vamosHacia dónde vamos2009-02-03T11:01:11+00:002009-04-16T07:00:38+00:00
<p>Precioso ejercicio para mostrar como es la juventud hoy en día. Un vídeo que adelanta lo que se nos viene encima gracias a internet. Estas son las cosas que me animan a seguir trabajando e investigando, para intentar entender qué pasa con el consumidor actual y futuro.</p>
<p>
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</p>
The Mixerhttp://s3.amazonaws.com/lcp/mixer/f/b629697205fbab88210289751e2207b4.jpghttp://www.the-mixer.net/post/2009/02/03/consejos-thelonious-monk-steve-lacyConsejos de Thelonious Monk a Steve Lacy2009-02-03T09:56:20+00:002009-05-12T11:23:08+00:00
<p><img class="imgcen" src="http://www.the-mixer.net/myfiles/mixer/monk.gif" alt="" /></p>
<p>Consejos de mi músico preferido, <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Thelonious_Monk">Thelonious Sphere Monk</a>, al grandísimo saxofonista <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Steve_Lacy">Steve Lacy</a>. No tiene desperdicio.</p>
<blockquote>
<p>Whatever you think can´t be done, somebody will come along + do it.</p>
<p>A genius is the one most like himself</p>
<p>Just because you´re not a drummer, dien´t mean that you don´t want to keep time.</p>
</p></blockquote>
<p>Vía <a href="http://swissmiss.typepad.com/weblog/2009/02/thelonius-monks-advice-to-saxophonist-steve-lacy-1960.html">Swissmiss</a> vía <a href="http://www.marylink.net/">Marylink</a>.</p>
The Mixerhttp://s3.amazonaws.com/lcp/mixer/f/b629697205fbab88210289751e2207b4.jpghttp://www.the-mixer.net/post/2009/01/31/buscadores-web-semantica-y-seoBuscadores, web semántica y SEO2009-01-31T12:21:31+00:002009-04-23T18:17:15+00:00
<p>Ayer participé en el <a href="http://www.search-congress.com/">Search Congress Barcelona</a>. Da gusto ver cómo hay gente con el empuje de <a href="http://www.oualibenmeziane.com/">Ouali</a>, y las ganas de montar algo tan ambicioso. Fue un éxito de público, y las ponencias a las que pude asistir resultaron muy interesantes.</p>
<p>A raiz de mi charla y de las cosas comentadas con la gente por los pasillos, estuve dando vueltas a <strong>varias ideas</strong>:</p>
<p>- Hasta ahora los buscadores han intentado mejorar las búsquedas utilizando el <strong>comportamiento colectivo como indicador de tendencias, relevancia, etc.</strong> No funciona. Los resultados cada vez son menos relevantes.</p>
<p>- Cada vez recibimos <strong>más </strong>información, mensajes, promociones ... es agotador</p>
<p>- Yo quiero conocer y buscar en lo que miran, leen, comentan y cotillena<strong> mis amigos</strong>. El mejor buscador sería aquel que priorice los resultados en función de la actividad e intereses de mis amigos por aquello que busco.</p>
<p>- Y no quiero recibir mensajes de todos lados, solo de mi circulo de confianza.<strong>Que mis amigos filtren lo que me llega </strong>(como ocurre de toda la vida en la vida real: <strong>tu circulo social es tu filtro para aprehender la realida</strong>d)</p>
<p>- <strong>Facebook casi hace estas dos cosas</strong>. De forma primitiva, pero es sorpredente ver la cantidad de gente cuya relación con internet se limita a Facebook. Es perfecto: ahi ven un mundo filtrado por su red social, que es realmente la mejor manera de navegar.</p>
<p>- La <a href="http://en.wikipedia.org/wiki/Digital_identity">identidad digital</a> (quien soy en cada red y como se relacionan unas con otras; es decir, el futuro de Facebook connect, Open Social, Open ID, etc) y los<a href="http://www.zengestrom.com/blog/2007/08/what-makes-a-go.html"> objetos sociales</a> (aquellas cosas y contenidos sobre las que yo y mis amigos hacemos cosas) son los ejes sobre los que los que nos dedicamos a definir nuevos productos y servicios deberíamos pensar a medio plazo.</p>
<p>- De momento, a corto plazo, para el diseño de producto todo esto implica que <strong>debes contemplar a las redes sociales y a Google como un target más de tu producto</strong>, y debes por tanto <strong>diseñar funcionalidades y contenidos especificos para ellos</strong>. Y que un site debe poder <strong>polinizar todos los espacios de identidad de un usuario</strong>, diluyendose así la idea de home e incluso de site.</p>
<p>- En este contexto, constuir una <strong>Brand Experience</strong> sólida se hace mucho más difícil. Pero de esto hablaremos otro día.</p>
The Mixerhttp://s3.amazonaws.com/lcp/mixer/f/b629697205fbab88210289751e2207b4.jpghttp://www.the-mixer.net/post/2009/01/18/objetos-socialesObjetos sociales 2009-01-18T19:19:11+00:002009-01-20T22:11:25+00:00
<p>Leo que Google para el desarrollo de <a href="http://www.jaiku.com/" title="http://www.jaiku.com/" id=link_2>Jaiku</a>, la herramienta de microblogging finlandesa que compró en 2007. Y me hace recordar la presentación de su fundador, <a href="http://www.google.com/s2/profiles/101569655404865588155" title="http://www.google.com/s2/profiles/101569655404865588155" id=link_3>Jyri Engeström</a>, en el pasado <a href="http://www.reboot.dk" title="http://www.reboot.dk" id=link_4>Reboot</a>. Fue sin lugar a dudas la más impresionante de todas las charlas a las que pude asistir.</p>
<p>Jyri ha popularizado el término <a href="http://www.zengestrom.com/blog/2005/04/why_some_social.html" title="http://www.zengestrom.com/blog/2005/04/why_some_social.html" id=link_1>"objetos sociales" a partir de su post de 2005</a>. Su punto de vista es que las personas necesitan tener algo en común que las una (fotos en Flickr, enlaces en del.icio.us, ...), un enlace entre dos personas no es contenido real ni red. Pero una foto, un comentario, un interés, un lugar ... si son elementos en torno a los que construir red. Y aumentan de valor cuando son comentados, compartidos, etc.</p>
<p>Trabajar sobre esos objetos sociales permite hacer búsquedas, predicciones y sugerencias mucho más interesantes que las que obtenemos en la actualidad de Google o Amazon. El paso de <em>Browse </em>a <em>Search </em>a <em>Share </em>puede permitir, según Jyri,hablar de <strong>Facerank </strong>en vez de Pagerank.</p>
<p>Video de la presentacion en Reboot. Imprescindible verlo.</p>
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<p>Slides de la presentación</p>
<div style="width:425px;text-align:left" id="__ss_489115"><a style="font:14px Helvetica,Arial,Sans-serif;display:block;margin:12px 0 3px 0;text-decoration:underline;" href="http://www.slideshare.net/jyri/nodal-points-the-emerging-realtime-social-web-reboot-10?type=powerpoint" title="Nodal Points - The Emerging Real-Time Social Web (@Reboot 10)">Nodal Points - The Emerging Real-Time Social Web (@Reboot 10)</a><br />
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<param name="movie" value="http://static.slideshare.net/swf/ssplayer2.swf?doc=nodal-pointsreboot-1214583362722752-8&stripped_title=nodal-points-the-emerging-realtime-social-web-reboot-10" />
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<div style="font-size:11px;font-family:tahoma,arial;height:26px;padding-top:2px;">View SlideShare <a style="text-decoration:underline;" href="http://www.slideshare.net/jyri/nodal-points-the-emerging-realtime-social-web-reboot-10?type=powerpoint" title="View Nodal Points - The Emerging Real-Time Social Web (@Reboot 10) on SlideShare">presentation</a> or <a style="text-decoration:underline;" href="http://www.slideshare.net/upload?type=powerpoint">Upload</a> your own. (tags: <a style="text-decoration:underline;" href="http://slideshare.net/tag/vision">vision</a> <a style="text-decoration:underline;" href="http://slideshare.net/tag/peripheral">peripheral</a>)</div>
</div>
<p>Y justo ayer estuve analizando <a href="http://www.themechanicalzoo.com/" title="http://www.themechanicalzoo.com/" id="link_0">The Mechanical Zoo</a>, un <em>startup </em>de San Francisco con un equipo humano deslumbrante (mira sus CVs !!!) dedicado a desarrollar una herramienta de búsqueda basada en tus contactos sociales, con una filosofía muy parecida a las ideas de Jyri.</p>
<p>El caso es que <a href="http://www.jaiku.com" title="http://www.jaiku.com" id=link_5>Jaiku </a>pasa a licencia Apache, y yo sigo observando con mucho interés lo difícil que es para <a href="http://www.google.com" title="http://www.google.com" id=link_8>Google </a>ser una multinacional dedicada a la explotación publicitaria de datos de consumidores, ser <em>cool </em>y seguir atrayendo talento y servicios excepcionales. <a href="http://www.techcrunch.com/2009/01/18/why-google-employees-quit/" title="http://www.techcrunch.com/2009/01/18/why-google-employees-quit/" id=link_6>Techcrunch publica un thread de mails de ex-Googlers que sirve para entender lo difícil que es gestionar una compañia de tal dimensión</a>.</p>
<p>¿Cuanto durará alguien tan brillante como <a href="http://www.zengestrom.com/blog/" title="http://www.zengestrom.com/blog/" id=link_7>Jyri Engeström</a> en Google?
</p>