The Mixer

Mucho se habla sobre Google. Se supone que es uno de los grandes eventos del año. Lo que no está claro es si también se trata de una de las grandes oportunidades de inversión. Algunas ideas:
1. Google es un buscador. Una herramienta extremadamente útil. Y nada más. No es un life style (iPod), no construye comunidad ni pertenencia (eBay) y no genera red (eBay, Yahoo!, About.com).
Es una marca de internet, y por lo tanto sometida a la dictadura de la red: es una marca funcional. Si es útil triunfa; si no lo es, desaparece.
Conclusión: Las barreras de entrada para otro buscador son mínimas. Un buen algoritmo y ala, ... basta con recordar cómo descubrimos cada uno de nosotros Google a través de un amigo que simplemente tenía que decir:"prueba esto que funciona bien".
2. Google es un soporte publicitario. Es decir, nada de buen rollo, colorines y leches. Su mercado es uno de los más duros posibles y antiguos. Debe ofrecer soluciones de comunicación efectivas a los anunciantes, esos seres tan exigentes.
Conclusión: Tendrá una enorme dificultasd para mantener márgenes e un sector saturado y donde , al final, estas en manos de tu country manager o similar (que cambia regularmente de empresa, pero no de clientes).
3. ¿Cuánto vale?. Los analistas establecen paralelismos con eBay para la valoración, que ronda los 15.000 M$. Pero eBay genera red, y cuantos más clientes tiene más atractivo es. La salida a bolsa ha sido diseñada con cuidado, pero al final no hay que engañarse: los bancos (Credit Suisse y Morgan Stanley) que la apoyan se llevan un 7% aprox. en comisiones, y los inversores (Sequoia Capital en 1999 puso en Google 12,5 M$ que ahora pueden convertirse en 1.000 M) quieren monetizar su fortuna ASAP. Es decir, hay que andarse con cuidado.
La famosa subasta, por ejemplo, será de tipo holandes,que favorece la presentación de ofertas muy altas para luego beneficiarse en el prorrateo.
Conclusión: Una IPO no es de colorines y simpática, como Google, sino dura, oscura e interesada, como los mercados.
4. ¿Hacía dónde va?. Froogle, G-mail y Blogger son formas de establecer relaciones más duraderas con los clientes. Y de observarlos de forma permanente para así mejorar los resultados del buscador. Analizar los contenidos de G-mail puede ayudar a mejorar sensiblemente las búsquedas generales, y a segmentar mejor la publicidad. Son servicios que claramente fidelizan al usuario, pero no está claro que el mercado publicitario necesite digerir otra vuelta de tuerca en la segmentación del target.
Y la venta de productos y servicios de búsqueda a empresas y organizaciones es otra línea de negocio interesante, pero sin peso específico aún en sus cuentas de resultados.

Es decir, que Google es el mejor buscador. Y un modelo de negocio interesantísimo. Pero entrar en mercados reales y prehistóricos como el publicitario no tiene nada que ver con eso. El glamour se convierte en margen. Y no bastan las buenas ideas para sobrevivir.

Algunos de ejemplos de las cosas que se están haciendo en torno a las búsquedas: p-zoom, Mamma, y LinkedMinds.